Marie Wegmann – Potenzialentfalterin
Es gibt Standard, oder Way More.
Ich begleite Organisationen dabei, Veränderung so zu gestalten, dass sie ankommt: in Routinen, Rollen und Entscheidungen. Vom aktuellen Status aus, ressourcensensibel – und so aufgebaut, dass Teams nach der Begleitung selbstständig weitergehen können.
Mein Fokus liegt im Zusammenspiel von Menschen, Managementsystemen und Machbarkeit: Synergien sichtbar machen, Reibung reduzieren, Verankerung sichern.
Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, und auch nicht die intelligenteste, sondern diejenige, die sich am besten an Veränderungen anpassen kann. Charles Darwin
Warum ich Systeme und Menschen nie getrennt denke.
In den meisten Organisationen liegen Qualität, Datenschutz und Digitalisierung in verschiedenen Händen. Jede Seite arbeitet sauber – und trotzdem laufen drei Stränge nebeneinander her, die nie ineinandergreifen. Dieselbe Trennung erlebe ich zwischen Struktur und Menschen: Prozesse werden entworfen, ohne die zu fragen, die täglich darin arbeiten.
Für mich sind Regelkonformität und menschenzentriertes Arbeiten keine Gegensätze, die man ausbalancieren muss – sie bedingen einander. Ein System, das niemand versteht, wird nicht gelebt. Und gelebte Zusammenarbeit ohne Struktur trägt auf Dauer nicht.
Gewachsene Strukturen verdienen dabei Respekt: Die Entscheidungen dahinter waren zu ihrer Zeit meist richtig und haben die Organisation dorthin gebracht, wo sie heute steht. Nur würde man sie heute so nicht mehr aufbauen – und genau das darf man aussprechen, ohne das Bisherige abzuwerten.
Es wird Zeit, Transformation dafür zu nutzen, dass Systeme zu den Menschen passen, die darin arbeiten. Nicht umgekehrt.
Woher das kommt.
Ich habe Transformation aus verschiedenen Richtungen kennengelernt – aus der Sicht von Managementsystemen und Audits, aus der Sicht von Datenschutz und Informationssicherheit, und aus der Sicht der Teams, die all das im Alltag umsetzen sollen. An diesen Schnittstellen entsteht das, was später gern „Widerstand gegen Veränderung“ genannt wird. Meist ist es keiner: Es fehlt an Information, an Kapazität oder an klarer Zuständigkeit.
Meine Ausbildungen decken diese Bereiche bewusst gemeinsam ab – so kann ich in jeder dieser Welten mitreden, ohne dass eine davon zur Nebensache wird.
- MBA Digitale Transformation
- Qualitätsmanagerin
- ISO 9001 Auditorin (EN ISO/IEC 17024)
- ISO 27001 ISMS Managerin & Auditorin
- Datenschutzbeauftragte (DSGVO Art. 39)
- Product Owner / Scrum Master / Agile Coach
- Lego Serious Play Facilitatorin
- Inklusionscoach (in Ausbildung)
Lernen ist meine innere Motivation. Und ich bin noch lange nicht fertig.
Chancengerechtigkeit und Potenzialentfaltung.
Potenzial ist gleich verteilt, die Gelegenheiten es zu entfalten sind es nicht. Deshalb engagiere ich mich auch außerhalb von Aufträgen dafür, dass Menschen Wege gehen können, die nicht dem Standard entsprechen.
#bethechange
- Ehrenamt als Role Model. Sichtbarkeit für Lebens- und Berufswege, die nicht geradlinig verlaufen – und genau deshalb tragen.
-
Bildungsinitiative Way More Skillls. Eine Brücke zwischen Wirtschaft und
Bildungswesen, weil Transformation dort beginnt, wo Lernen auf Realität trifft.
www.skillls.at
Bereit für Way More?
Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf Status, Bedarf und Machbarkeit – und welcher Schritt zu dir passt.
Mach deinen ersten Schritt